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Course: Getting strategic with cash flow

Part 3

 

5 minutos de lectura

Forma un equipo más eficiente

Ten en cuenta estas preguntas cuando quieras formar un equipo óptimo.

Estas actividades constituyen el núcleo de tu negocio. Pensar en lo que es importante para tu negocio puede ayudarte a ver qué puestos son esenciales.

Quizás consigas labores innecesarias o repetitivas que puedas eliminar, lo que puede darle más tiempo a tu equipo para trabajos más importantes.

Deja que te ayuden en las áreas que más lo necesites. Trata de evitar desperdiciar el talento de tu personal en actividades que no lo requieran.

Es posible que logres reducir los costos y aumentar la eficiencia permitiendo que las computadoras realicen algunas labores o que profesionales especializados se enfoquen en ciertas actividades y las completen rápidamente. Las pasantías son una manera de llenar vacantes y, al mismo tiempo, brindan experiencia en la industria.

Al tener tu propio negocio, tu tiempo es increíblemente valioso. Asegúrate de darle prioridad a las labores que necesitan tu atención.

Las temporadas pico te permiten coordinar la contratación de empleados con los flujos de tu negocio.